Le Processus Achat : Source To Pay
Vous devez former un nouvel arrivant aux achats ?
Vous voulez perfectionnez vos acheteurs et faire monter leurs compétences en négociation ?
Vous voulez Piloter votre activité Achat par un dashboard et des KPI(s) ?
Vous voulez mettre en place une stratégie Achat ?
Organiser vos services ou mettre en place une Gouvernance Achat ?
Vous disposez d’un budget restreint ou de peu de temps à consacrer à la formation ?
Notre programme de Formation Achat pourrait être la solution à votre besoin, il a été créée
spécifiquement pour vos besoins et vos attentes
Notre programme s’etale des fondamentaux Achat qui permet a vous nouveaux recru d’être
rapidement opérationnel mais aussi au perfectionnement des Acheteurs et leurs Managers
Achat afin de mieux s’organiser, bien maitriser le processus et créer la valeur au sein de votre
entreprise.
2 Jours
Durée de la Formation
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation
Présentiel
Type de Formation
Public Cible
•Acheteur et Approvisionneur. •Chef service Achat, Chef Département Achat, Directeur des Achats •Chef service Approvisionnement , Chef Département Approvisionnement , •Responsable et Directeur Supply Chain •Auditeur •Financier et Contrôleur de Gestion •Chef de Projet et Responsable Qualité •Responsable Ressources Humaines . •Directeur Général
Les Objectifs Pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
•Comprendre l’impact des achats sur les objectifs de l’entreprise
•Perfectionner ses connaissances sur les outils, les processus et les moyens de
communication liés à la fonction achats
•Bien Maitriser le processus Achats et Approvisionnement.
•Etre en mesure de mettre en place une procédure d’achat adéquate a sa propre
entreprise
•Parfaire ses connaissances sur les techniques des achats
•Identifier les fonctions et les domaines de compétences des intervenants :
(acheteurs, approvisionneurs , prescripteurs….)
•Etre en mesure de rédiger les fiches des postes
•Etre en mesure d’identifier les responsabilités et les paramètres de chaque
intervenant
Compétences Visées
Maîtriser le processus achat opérationnel dans son ensemble
Piloter avec rigueur chacune des opérations constitutives depuis l’expression du
besoin jusqu’au paiement du fournisseur
Évaluer les coûts et les risques inhérents à chaque situation
Cette est pour vous pour la :
