Supply Chain

Le Parcours de l’Acheteur Performant : De l’essentiel au Perfectionnement ....

Vous devez former un nouvel arrivant aux achats ?

Vous voulez perfectionnez vos acheteurs et faire monter leurs compétences en négociation ?

Vous voulez Piloter votre activité Achat par un dashboard et des KPI(s) ?

Vous voulez mettre en place une stratégie Achat ?

Organiser vos services ou mettre en place une Gouvernance Achat ?

Vous disposez d’un budget restreint ou de peu de temps à consacrer à la formation ?

Notre programme de Formation Achat pourrait être la solution à votre besoin, il a été créée spécifiquement pour vos besoins et vos attentes

Notre programme s’étale des fondamentaux Achat qui permet a vous nouveaux recru d’être rapidement opérationnel mais aussi au perfectionnement des Acheteurs et leurs Managers Achat afin de mieux s’organiser, bien maitriser le processus et créer la valeur au sein de votre entreprise.

4 Jours

Durée de la Formation

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation

Présentiel

Type de Formation

Public Cible

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : •Acheteur ou chef de produit débutant. •approvisionneur, •Assistant achats / Aide Achat expérimenté. •Approvisionneur ou gestionnaire achats évoluant vers la fonction Achats. •Chef service Achat, Chef Département Achat, Directeur des Achats désirant revisiter les techniques achats,, Responsable d’achats., •Responsable administratif / Moyens Généraux

Les Objectifs Pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Etre un Soft Skiller au lieu d’un Cost Killer :Identifier les soft Skills d’un bon acheteur
Comprendre l’enjeu de la fonction achat et maitriser le processus Achat
Définir le juste besoin et rédiger le cahier des charges
Savoir gérer les risques et créer de la valeur pour son entreprise
Identifier et utiliser les bons outils
Définir la Cartographie et la Segmentation des Achats ( ABC Analysis )
Définir sa Stratégie Achat
Lancer et piloter les Appels d’offres et les négociations de Grés a Grés
Maitriser les enchères inversées
Etablir le Total Cost of Ownership TCO
Maitriser les dépouillements et la notation pondérée Technico-commerciale
Identifier et sélectionner les bons fournisseurs
Diriger l’entretien de négociation
Maitriser la Gouvernance Achat et constituer les comités adéquats
Maitriser les modalités de Paiement
Diriger les Incoterms et les utiliser comme levier lors des négociations
Maitriser les clauses contractuelles , rédiger et négocier les contrats Achats
Mettre en place le Dashboard et les KPI relatives a la fonction Achat
Appréhender le volet éthique ( Compliance )

Compétences Visées

Maitriser le processus et les étapes clés d’une démarche achat réussie.
Mettre en œuvre les principaux outils opérationnels et identifierez les indicateurs de
mesure de la performance achat.