La Stratégie Achat
Vous devez former un nouvel arrivant aux achats ?
Vous voulez perfectionnez vos acheteurs et faire monter leurs compétences en négociation ?
Vous voulez Piloter votre activité Achat par un dashboard et des KPI(s) ?
Vous voulez mettre en place une stratégie Achat ?
Organiser vos services ou mettre en place une Gouvernance Achat ?
Vous disposez d’un budget restreint ou de peu de temps à consacrer à la formation ?
Notre programme de Formation Achat pourrait être la solution à votre besoin, il a été créée
spécifiquement pour vos besoins et vos attentes
Notre programme s’etale des fondamentaux Achat qui permet a vous nouveaux recru d’être
rapidement opérationnel mais aussi au perfectionnement des Acheteurs et leurs Managers
Achat afin de mieux s’organiser, bien maitriser le processus et créer la valeur au sein de votre
entreprise.
2 Jours3
Durée de la Formation
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation
Présentiel
Type de Formation
Public Cible
• Acheteur • Chef service Achat, Chef Département Achat, Directeur des Achats • Chef service Approvisionnement , Chef Département Approvisionnement • Responsable et Directeur Supply Chain • Chef de Projet • Responsable Ressources Humaines . • Directeur Général
Les Objectifs Pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
•Identifier les avantages d’une stratégie Achat et définir sa politique achat
•Analyser la performance des achats par les outils (Matrice de Kraljic ,Matrice de Pareto ,Analyse ABC ,
Analyse swot , Analyse de la valeur (TCO)….)
•Décliner d’une manière opérationnelle sa stratégie achat par les Appel d’offres, et les négociations …
•Procéder à des analyses complexes et maitriser les Méthode d’analyse des coûts, du portefeuille, du
marché et des risques…
•Suivre et piloter sa stratégie achat
•Construire et optimiser ses propres tableaux de bord
•Formaliser une stratégie achat et Identifier les leviers d’optimisation
•Identifier les priorités et établir un plan d’actions
•Anticiper les évolutions et les tendances futures
Compétences Visées
Apprendre à cartographier ses achats, créer des matrices d’analyses
et définir une politique achats selon la stratégie de l’entreprise.
aussi, Savoir élaborer des stratégies achats complètes (make or buy,
rationalisation, partenariats, analyse de la valeur..)
Apprendre à identifier les indicateurs de performance et à les
synthétiser dans un tableau de bord des achats.
Évaluer et piloter ses fournisseur et effectuer une analyse des
risques.
Cette est pour vous pour la :
